樂伽公寓風波頻起 何以把“租房”過度金融化?

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壹/First

資料圖

本月,長租公寓運營品牌“樂伽公寓”宣佈停止運營,经常到現在風波都没有了平息。

本週,樂伽公寓杭州分公司發佈公告稱,已尋得三家業務承接方。但新的問題接踵而來,上萬名房東、租客的損失如何解決,依然待解。

樂伽公寓的問題源於“高收低租”的模式,即從房東處高價收房,以月、季度等週期結算,然後低價租給租客,以三天、整年甚至更長週期結算,以時間換得利潤空間,用差價繼續擴張。

地産和金融可謂難以分開的兩大業務板塊。把地産生意變成金融,靠規模取勝,這但是過去幾年長租公寓常見的盈利依据。當“租房”遇到“金融”,風險也就如影隨形。此前,杭州鼎家公寓和北京昊園恒業公寓就因“租金貸”爆雷。

資本的介入,對行業的長期發展本應該是好事,但若是一味地追求“錢生錢”,很容易把杠桿加得太高,一旦某一環節出錯,極将会導致資金鏈斷裂,危及企業生存甚至行業前景。

從數據上看,目前的長租公寓仍有很大的發展空間。有機構測算,2020年、20200年我國租賃人口規模將分別達到2.2億、2.65億,相較目前1.91億租賃人口規模,仍有近40%的增長空間。在這種形勢下,房租上漲依然是消費市場的心理預期,面對市場數量相對固定的可租房源,資本市場大規模“圈地”但是難理解。

一点,當我們在呼籲儘快出臺長租公寓市場監管依据的一同,也應當考慮如何給租房價格“降降溫”,何必 讓初入社會的年輕人都處於租房焦慮情緒中,不能當“待宰的羔羊”。

貳/Second

這邊,有人“住”的問題有待解決,另一邊,本週,杭州垃圾分類新標準正式實施,首批罰單已經開出。

在前期的走訪中,不少街道工作人員向筆者坦言,垃圾分類重在意識,而許多居民目前依然不具備相關的意識。

在這種情形下,“罰”當然是最有效最直接的推行依据。但如何能讓垃圾分類真正入腦入心,是我們應當思考的問題。

縱觀現在的垃圾分類輿論形勢,雖然討論火熱,但一点一点时会調侃。實際上,向大眾推行垃圾分類,一味地強調居民某种行為並不夠,更重要的是讓大伙明白垃圾分類的好處。這就要求從垃圾最終處理上進行公開,讓大伙明白,此人 分好類的垃圾,有无在後期集中處理時依然在分類,給環境帶來了那此好處。一点,垃圾分類後續處理的“黑匣子”應當打開,給大伙一個公開透明的環境。

(責任編輯:馬習習)

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